((프로젝트가 진행되면서 프로젝트 매니저(PM)이 간과하기 쉬운 문제점))
- PM 자신이 결정해야 할 일들을 누군가 다른 사람이 결정해 주길 기다림.
- 열린 마음으로 프로젝트 진행과 관련된 모든 공식적, 비공식적 정보를
수집하는 업무를 게을리 함.
- 관련 업무의 전문가를 활용하지 않고, 모든 일을 스스로 해결하려고 함.
- 조직의 이해관계보다는 자신의 관심, 경험 및 전문성에 집착함.
- 최종적인 결과보다 필요 이상으로 방법론에 집착함.
- 다른 사람이 상대적으로 일을 늦게 한다는 이유로 업무를 분담하여
추진하지 않고, PM 스스로 해결하려고 함.
- 프로젝트 팀 전체회의에서 회의시간을 낭비함
(1대1로 해결해야 할 개인적인 토론을 함)
- 상위 관리자의 도움을 받을 수 있다는 사실을 잊어버리고 있음.
출처 : http://blog.naver.com/icwj2010?Redirect=Log&logNo=40006101995
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