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출처: 조영탁의 행복경영
사실, 상사와 다른 의견을 낸다는 것은 쉽지가 않습니다...어떻게 하여 한번 제시 하였다 하더라도 의견 대립이 생기면 포기 해 버리죠...
상사는 다양한 의견을 수렴 할 줄 알아야 합니다. 흙속에 묻힌 진주를 찾듯이 작은 의견 하나라도 소중하게 여길수 있는 마인드를 갖어야 합니다. 하지만 자신의 권위와 자존심 때문에 지시와 멸시...그 의견은 도움이 안돼..그시간에 업무나 해 ...등등 ..이러한 평범한 일상적인 반응에 대하여 자신의 의견을 피력 할려면 적극적이고 재차 그리고 구체적인 대안을 제시 하는 방법이 있어야 합니다.
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